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标题:华蒙通物流控股有限公司简介

发布者:[ltqyxh]  发布时间:[2014/11/18]  阅读:4601
  

华蒙通物流控股有限公司

 

定位:打造“中国农产品物流平台运营商”;

愿景:做负责任、有特色的农产品产业链整合者;

使命:惠农 —— 让农民收入稳定增长,

惠民 —— 让百姓消费低价安全;

发展战略:打造畅通高效的商流、物流、信息流、资金流集合体;

1)公司概述

华蒙通物流控股有限公司,成立于2012年,注册资本5000万。公司本着“优势资源整合、快速组建发展”的思路,以世界眼光和思维专注于中国的“大农业、大物流、大市场”。当前,已分别在内蒙古、新疆、广东等地建立物流基地分支机构。具体介绍如下:

公司名称

注册资本

基地简介

主营业务

内蒙古奈伦华蒙通现代仓储物流有限公司

1000

该公司为华蒙通在乌兰察布市察哈尔开发区与奈伦农科战略合作,共同出资建立的子公司。

主要基于马铃薯深加工产业发展,与此同时,对当地胡萝卜、洋葱产业发展也将形成带动发展。

新疆华蒙通物流有限公司

1000

华蒙通新疆分公司位于阿克苏市,是公司与新疆生产建设兵团农一师建立战略合作关系后,基于新疆当地特产所建立的分支机构。

主要基于苹果、红枣、核桃、香梨、哈密瓜、葡萄等新疆特色农业经济,形成产地直供型供应链服务。

广东华蒙通物流有限公司

1000

华蒙通广东分公司位于梅州市平远县,是公司与梅州市政府建立战略投资合作关系,在梅州市投资成立独立分支机构。

主要担负梅州金柚的流通销售,同时由于毗邻江西省,广东华蒙通公司还肩负着华蒙通江西基地脐橙的流通销售任务。

2)发展历程

3)运营背景

我们国家地域辽阔,物产丰富,是名副其实的农业大国,但由于物流、商流、信息流等均严重不畅,造成我国农产品流通主体混乱,流通环节复杂,流通成本居高不下,进而导致百姓生活消费压力不断激增。发展现代农业,亟需建立透明化的交易平台,简化交易流程,实现产、供、销信息的无缝对接,化解农产品流通中“农民卖的价低、市民买的价高”的矛盾对立问题。

我国农产品流通存在的问题,主要表现在如下几个方面:

1.    农产品买卖难,不是市场无需求,而是供需信息不对称造成市场供需矛盾产生,卖家找不到买家,买家找不到卖家。

2.    由于对产品质量安全标准缺乏统一控制与管理,农民为追求高产出、高回报造成农产品食品安全问题频发,影响市场销售。

3.    由于我国农产品物流发展滞后,农产品仓储设施建设不完善,整体仓储能力较弱,造成农产品在采收仓储环节损耗巨大,不能有效保护产品品质,对市场销售造成巨大影响。

4.    我国农产品流通环节复杂(至少经过5-7个环节完成),造成流通成本增加,产品损耗加大,中间流通商为补足损耗进而层层加价,造成农产品价格一路走高,无形中加剧了百姓生活消费压力。

综上所述,要化解现阶段农产品流通中存在的种种弊端,解决农民增收,市民减负的问题,保障农产品食品安全,必须改善现有流通模式,建立符合现代农业发展的流通体系,建立从源头至终端全程控制与管理的农产品供应链体系势在必得。

4)运营模式

华蒙通物流控股有限公司运营模式(如下图所示)

华蒙通运营模式的特点:

1.    有效化解农产品买卖难问题,通过订单农业让农民多卖、增收实现惠农的使命,依靠简化交易流程,降低流通成本让市民少花、减负实现惠民的使命。

2.    依托建立国际化标准的专业仓储设施、冷链运输体系及垂直化的农产品电子交易平台,将线上与线下融合发展,不仅解决了由于流通环节复杂造成多次搬运对产品的损耗,而且有效化解了由于生鲜农产品集中上市后仓储、运输能力不足,造成的产品损耗,保证整个供应链体系对品质的保障,实现打造“中国农产品物流平台运营商”的定位角色。

3.    通过无缝对接产地与终端的供应链服务,砍掉了传统流通渠道中冗余的流通环节,让农民直接参与市场交易过程,不仅降低了流通成本,同时,缩短流通环节,减少流通费用,平抑了农产品流通价格,解决了“农民多赚、市民少花”的问题。

4.    整合全国特色产品产地与重要区域销地资源,加速全国农产品供应时效,并依托建立专业仓储设施,有效化解因农产品集中采收、长期供应所形成的价格波动。

5)布局规划

基于公司战略发展需求,华蒙通全国布局规划建立31个物流基地(包括产地物流基地和销地物流基地),目前已分别在北京、天津、内蒙古(呼和浩特及乌兰察布)、新疆、山东、广东、福建建立了8个基地,未来12年内还将计划在四川、安徽、陕西等地建立35个基地,直至完成对全国市场的布局规划。

华蒙通全国农产品物流基地分布图